开展专题演讲角逐、岗位大研讨，《全链条信用管控 全维度守信成长》案例乐成入选2026年企业诚信打点实践案例，干部职工廉洁自律意识显著增强。

到紧急支援西藏巴青抗震救灾。

《以诚信赢口碑 以实干促成长》案例获评2025年企业诚信打点典型案例，扎紧合规打点笼子，废止制度26项、修订条款25项、新建制度6项，从源头防范经营风险，线上宣贯、线下实训双向发力，始终做到知诚信、守诚信、践诚信，实现管理一案、治理一片。

制定提质优化举措，堤固则河安。

构建起对客户守信、对社会尽责、对员工坦诚的良好成长生态。

奋力书写高质量成长出色答卷，全力驰援西藏巴青县抗震救灾，高质量完成官邸修复项目并收到中国驻毛里求斯大使馆的感谢信。

鞭策工作清单化推进、闭环式落实，答好“凭什么赢得信任”这一成长之问，水电九局建设者闻令即动，出力提升企业的组织行动力，以执行砺刃霸占成长难题，崇廉尚洁蔚然成风，织密内控“三道防线”，湖北大悟抽水蓄能电站面板完成浇筑、西藏措美哲古风电实现首并、罗布沙光伏顺利竣工、贵州盘南低热值煤双机投产等一大批节点顺利落地；创新研发的智能振捣机器人首次在海拔3000米以上重大水电工程乐成应用。

让“四项文化”在项目一线落地生根、在岗位实践中开花成果。

调配物资设备等，水电九局大力弘扬令行禁止、雷厉风行、真抓实干的执行文化。

结合任期制契约化签约压实“一岗双责”；组织100余名党员干部赴贵州省反腐倡廉警示教育基地开展廉洁从业警示教育。

常态化纠治“四风”， 深化“内”“外”兼修推进执行强企 锻造“过得硬”的组织行动力激活奋进动能